Interim Management

Herausforderungen flexibel bewältigen.

Ursprünglich entstanden als Instrument für die Bewältigung von Krisensituationen im Unternehmen, hat sich Interim Management — auch Management auf Zeit genannt – immer mehr zu einer wichtigen Komponente eines flexiblen Personalmanagements entwickelt. Sie ermöglicht Unternehmen mit bewusst schlanken Strukturen und dünnen Personaldecken, auf kurzfristig auftretende Vakanzen und Sonderaufgaben im Management schnell und effizient zu reagieren.

Entsprechend haben sich die Einsatzfelder von Interim Management deutlich erweitert und umfassen heute:

• die klassischen Felder der Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen oder Unternehmensteilen
• die Überbrückung von Vakanzen im Management (zum Beispiel bei Mutterschaftsurlaub, längeren Krankheiten, Todesfällen)
• dem Managen von Sonderthemen (zum Beispiel Börsengang, M&A, Standortwechsel, neue Auslandsaktivitäten)
• das Programm- und Projektmanagement (vielfach auch im IT-Umfeld)
• das Coaching von Nachwuchsführungskräften
• die Überbrückung zeitlicher Engpässe im Rahmen einer Nachfolgeregelung

Sie profitieren beim Einsatz eines Interim Managers von einer kurzfristig verfügbaren, umfassenden Fach- und Führungskompetenz, von der fundierten Erfahrung aus vergleichbaren Aufgabenstellungen und dies bei gut kalkulierbaren Kosten für eine definierte Einsatzzeit. Die Kompetenz von Erber-Ludwig & Partner sowie die Form unserer Projektabwicklung minimieren darüber hinaus Ihr Risiko einer Fehlbesetzung bei wichtigen Führungsfunktionen und tragen dazu bei, Konfliktsituationen im Einsatzfall zu vermeiden.


Ansprechpartner:

Ulrich Kaisers
Marlen Erber-Ludwig